Prima pagina    Harta site     Contact     
                                                                          
FACTORII DE INFLUENTE
AI STRATEGIEI LOCALE DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI MOTRU

MEDIU SOCIAL SI CULTURAL

Factori pozitivi

Factori negativi

Factori interni

Puncte tari:

  • interes si capacitate a societatilor civile;
  • forta de munca calificata;
  • voluntariat;
  • deschiderea Primariei pentru parteneriate sociale;
  • unitati de asistenta sociala (Centre sociale);
  • cluburi elevilor municipal;
  • complexe sportive (fotbal, lupte, box, atletism, tenis de masa si de câmp, handbal si volei, etc.);
  • Mass Media locala activa;
  • retea de invatamânt extinsa (prescolar, scolar, licee, postliceale);
  • centre de educatie, tehnologia informatiei;
  • orchestre si solisti locali, potential cultural de zona ridicat;
  • nivel profesional superior ridicat cu multi absolventi de invatamânt superior;
  • rezultate foarte bune la concursuri si olimpiade scolare;
  • existenta bazelor de cultura si sportive, stadion municipal.

Puncte slabe:

  • cooperari internationale, programe de infratire intre oras;
  • unitati de asistenta sociala;
  • somaj in minerit;
  • lipsa unor programe pentru vârstnici;
  • stare sociala a familiilor defavorizate;
  • slaba informare si participare insuficienta a cetatenilor (lipsa solidaritatii sociale);
  • poluare industriala ridicata;
  • comunicare insuficienta intre institutii;
  • insuficienta mediatizare a problemelor reale;
  • disfunctionalitati in parteneriatele sociale locale;
  • slaba coeziune intre corpurile tehnice asociatii profesionale si experti;
  • sistem sanitar subfinantat;
  • slabe relatii intre actorii politici locali cu cetatenii si societatea civila;
  • lipsa bazine de inot si potential turistic scazut.

Factori externi

Oportunitati:

  • valorificarea traditiilor si obiceiurilor de zona;
  • participare activa la activitatile cultural-artistice;
  • creativitate;
  • sponzorizarea din sfera privata;
  • venitul minim garantat;
  • modernizari ale Mass media (prezenta internetului, TV cablu local);
  • relatii intre minoritati conlocuitoare, religii si cultereligioase;
  • aportul organizatiilor sindicale in sfera culturii si socialului.

Amenintari:

  • disfunctionalitati intre organele centrale si cele locale administrative;
  • lipsa fondurilor bugetare prin neincasarea taxelor si impozitelor de la agentii privat si de stat, lipsa fondurilor lichide si barajelor de compensare;
  • evaziunea fiscala;
  • evaziuni mascate prin prestarea muncii la negru la limita salariului minim;
  • insuficient sprijin in achizitionarea de proiecte;
  • monoindustrie si reconversie dificila a fortei de munca disponibilizate;
  • emigrare a resurselor umane calificate;
  • lipsa de locuri de munca adecvate cererii.

MEDIUL ECONOMIC

Factori pozitivi

Factori negativi

Factori interni

Puncte tari:

  • retea reprezentativa a institutiilor publice;
  • retea interurbana moderna in telecomunicatii;
  • retele tehnico-edilitare dezvoltate (energie electrica apa canal);
  • prestari servicii corespunzatoare;
  • retea comerciala dezvoltata;
  • zona defavorizata (facilitati fiscale);
  • initiativa privata activa;
  • retea extinsa de institutii financiar-bancare;
  • industrie textila moderna;
  • retele de transport dezvoltate;
  • potential agricol ridicat;
  • conditii excelente de extractie prelucrare a carbunelui;
  • retea dezvoltata de transporturi auto.

Puncte slabe:

  • slab patrimoniu arhitectural;
  • insuficienta dezvoltare a comunicarii si comunicatiei intre institutiile publice;
  • grad de uzura avansat al retelelor tehnico-edilitare (canal de scurgere);
  • declin economic a industriei traditionala (minerit);
  • slaba reprezentare a activitatilor economice in sectorul agricol;
  • investitiile reduse in segmentele cu valoare adaugata mare: productie, tehnologii inalte;
  • buget local auster;
  • inexistenta unor institutii de invatamânt superior;
  • lipsa retelelor de alimentare cu gaze;
  • lipsa constructiilor edilitare in domeniul turismului;
  • lipsa posturilor de radio-TV locale, slaba dezvoltare a comunicatiilor prin radio;
  • slaba infiltrare a capitalului strain in zona.

Factori externi

Oportunitati:

  • Motru – zona defavorizata – multiple facilitati;
  • utilizarea instrumentelor datoriei publice (imprumuturi si obligatiuni);
  • accesarea unor surse atrase la bugetul local (proiecte, surse guvernamentale, surse private, taxe speciale);
  • existenta Planului Urbanistic General (Master Plan) – instrument de extindere si dezvoltare urbana;
  • existenta unor planuri de dezvoltare urbana, parcuri, bazin de inot, centre sportive, constructii in invatamânt, constructii sociale, consolidarea suprafetelor de transport urban;
  • prezenta unor investitori straini in zona;
  • conditii de clima si habitat deosebite, pozitie geostrategica.

Riscuri/Pericole:

  • slabul parteneriat public-privat;
  • declin economic continuu in industria miniera de zona;
  • insuficienta resurselor bugetare;
  • reducerea profunda a finantarii obiectivelor de investitii majore;
  • rata ridicata a indicelui de inflatie;
  • slaba crestere economica;
  • competitia regionala la surse de finantare;
  • fiscalitate excesiva cu favorizarea activitatii economice neimpozata;
  • schimbari rapide in legislatia economica;
  • declin continuu al activitatilor economice in zona cercetarii-proiectarii;
  • inexistenta in planurile regionale a cailor de transport modern (autostrazi, drumuri rapide).

TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI TELECOMUNICATII

Factori pozitivi

Factori negativi

Factori interni

Puncte tari:

  • initiativa locala a administratiei publice;
  • birou specializat in managementul proiectelor;
  • capacitati a resurselor umane in domeniul informational (grafica, programare, networking si database);
  • prezenta in spatiu virtual (Internet);
  • prezenta operatorilor nationali Dialog, Connex si Romtelecom;
  • televiziune locala – cablu TV;
  • Mass media dezvoltata: presa locala, regionala si nationala.

Puncte slabe:

  • lipsa unor investitori straini in domeniu;
  • lipsa IMM – uri IT & C;
  • slaba coeziune in domeniu;
  • inexistenta unei retele locale intre institutii publice si private (e – learning, ebussines, ecommerce);
  • neaplicarea standardelor IT & C;
  • inexistenta sistemelor de achizitii publice (selectii de oferte);
  • inexistenta sistemelor electronice de plata a taxelor si impozitelor locale.

Factori externi

Oportunitati:

  • zona defavorizata cu multiple facilitati stabilite prin lege;
  • globalizarea;
  • pozitie geografica;
  • evenimente la nivel regional;
  • liberalizarea pietei telecomunicatiilor (1 ian. 2003).

Pericole:

  • inexistenta unui portofoliu de proiecte locale cu componente IT & C;
  • competitie mare in domeniu in orasele vecine;
  • migrarea capitalului financiar si uman;
  • vecinatatea regionala cu centrele universitare Tg – Jiu, Craiova si Dr. Tr – Severin;
  • fragilitate in fata competitiei ce imprima o dezvoltare haotica a activitatilor IT & C;
  • erodarea tehnologiilor IT & C datorita evolutiei exponentiale in domeniu;
  • cumularea unor deseuri specifice (monitoare, carcase, tastaturi) nereciclabile local;
  • Riscuri – Fenomene specifice (virusi informatici);
  • cresterea competitiei (inclusiv neloiale).

''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''Copyright © 2011 primaria@primariamotru.ro
Site oficial al Municipiului Motru realizat de  Administratia  Publica Locala''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''